오랫동안 경영컨설턴트로 일해 온 저자가 그동안 직간접적으로 만난 리더들에 대한 이야기를 그만의 소탈한 방식으로 풀어냈다. 독자들이 이미 알고 있는 유명인들과 대기업 CEO에서부터 버스회사, 빵집 사장님에 이르기까지 아름다운 사람, 리더의 모습을 소개한다. 이미 익숙한 이야기, 혹은 이와 반대로 널리 알려진 이야기가 아닐지라도 저자의 구수한 입담과 솔직담백한 말투로 들려주는 리더십 이야기는 새삼 가슴 찡한 감동을 전한다.
오랫동안 리더십을 공부했다. 어떤 사람이 좋은 리더인지 구분하는 것은 쉽지 않다. 리더가 타고 나는지, 아니면 훈련되는지에 대해서도 얘기하기 어렵다. 잘 나가던 리더가 쉽게 무너지기도 하고, 온갖 욕을 다 먹는 리더들이 오랫동안 승승가도를 달리기도 한다. 직원들의 추앙을 받지만 사업에서는 어려움을 겪기도 하고, 반대로 자기 욕심만 차리고 리더로서 해서는 안될 일만 골라 하지만 아무 문제 없이 살기도 한다. 정말 리더십에는 정답이 없다는 생각까지 든다. 이 책을 쓴 목적 중 하나는 덜 알려진 괜찮은 리더들을 소개하고 싶어서다. 그들을 통해 힘과 용기를 얻고 싶기 때문이다. 나도 저런 리더가 되고 싶다는 의욕을 불러일으키고 싶기 때문이다. 나 또한 그런 사람들을 만나 그들의 얘기를 듣는 데서 큰 기쁨을 얻기 때문이다. - 서문 중에서
이런 리더 만나보셨나요?
공장 화장실 공사하는 데 평당 750만 원을 투자한 사장님.
“아주 작은 것부터 소중히 해야 합니다 .”
10년 넘게 같은 차를 타고 다니는 버스회사 사장님.
“고객이 헌 버스를 타는데 내가 어떻게 새 차를 타겠습니까.”
식당 종업원에게 두 손으로 팁을 주는 산 사나이.
“위대한 자연은 제게 겸허함을 가르쳤습니다.”
사고를 낸 창구 여직원에게 자기돈 1,500만 원을 건넨 증권사 지점장님.
“맘고생 그만 하고 일이나 열심히 해.”
평생을 공들여 가꾼 세계 으뜸의 수목원을 한국에 남기고 떠난 자유로운 영혼.
“수목원 사업은 영원한 미완성입니다.”
실패를 봐주는 데서 그치지 않고 아예 실패를 장려하는 사장님
“실수를 저지르지 않는 사람은 그냥 시키는 대로 하는 사람이다.”
수십 년을 자신이 키운 영화제 공개행사에 모습을 비치지 않는 전 위원장.
“은퇴한 사람이 자신을 드러내서는 안 됩니다.”
결국 우리가 ‘리더’라고 부르는 사람들은 마음이 따뜻한 사람들이다.
진정한 리더십의 소유자는 아름다운 사람이며 그들의 주위에는 늘 어떤 아우라가 있다.
저자는 크고 작은 수많은 조직을 컨설팅하면서 그간 다양한 리더들을 만나왔고 소설보다 더 재미있는 그들의 이야기를 수집했다. 혼자만 알고 있기 아까운 그 얘기를 책을 통해 나누고자 했고, 이 책이 그 결과물이다.
이 책에는 세종대왕이나 김구, 콜린 파월과 같이 역사적인 인물이나 유명인들도 나오고, 삼성전자 윤종용 부회장, 인천공항 이채욱 사장, 유일한 유한양행 설립자와 같은 대기업 리더들의 이야기도 실려 있다. 이밖에 산업현장에서 만나는 공장과 중소업체 사장들의 생생한 사례도 담겨 있다. 3부는 리더들이 읽으면 좋을 리더십 서적들을 집중 소개하고 있다.
리더십이 화두인 시대이다. 나라에서, 직장에서, 사회에서 결국 어떤 리더를 만나느냐에 따라 우리네 인생의 상당 부분이 결정된다. 이 책을 통해 우리가 원하는 리더의 상이 무엇인지, 현재 리더라면 자신이 어떤 리더의 상을 갖고 있는지를 점검해 볼 시간을 얻게 될 것이다.
한근태
저자 한근태는 한스컨설팅 대표. 국내 다수의 대기업과 중소기업 경영자들을 대상으로 경영 컨설팅을 하고 있으며 리더십과 인재관리 분야의 전문 강사로 활동하고 있다. 늘 ‘긍정과 열정’ 사이를 오가는 그는 『회사가 희망이다』를 통해 ‘회사희망 전도사’를 자처하였으며 이제 『리더가 희망이다』를 통해 그가 만난 참 리더들의 진솔한 이야기를 전해주고 있다. 대표 저서로는 『회사가 희망이다』, 『중년예찬』, 『잠들기 전 10분이 나의 내일을 결정한다』『리더의 언어』 등이 있으며 『리더십 파이프라인』, 『럼스펠드 방식』을 번역하였다. 매주 이메일로 발송되는 <한스레터>를 통해 수많은 독자들과 교감하고 있다.
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